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学校召开经营效益工作会议
发布日期:2019-11-10 05:41:44

<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />37,全校经营效益工作会议在北校区学术报告厅召开。院长韩延明,副院长杨树祥、李培江,院长助理王明福、刘磊出席会议,全校A岗人员,各单位报帐员,财务处、审计处全体工作人员参加了会议。会议由李培江主持。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

韩延明发表讲话。他首先全面总结回顾了过去一年学校经营运行的基本情况,充分肯定并高度评价了所取得的工作成绩,同时指出了存在的问题和不足。随后,他对2009年全校经营效益工作提出了新的任务、目标,并提出了新的更高要求.他指出, 2009年学校财务和资源建设的主要任务是:面对后续办学经费的支撑还比较薄弱的现实,加强各类办学资源的组织与运筹,强化预算的约束力和严肃性,降低资金使用成本,落实领导干部、职能部门和系(院)经济责任制,严格控制和防范财务风险,内部扎实推进“过紧日子工程”,外部积极吸纳优化社会资源,切实做好开源增收和节流增效,实现内部管理的良性循环和内外部资源的优化配置。

韩院长指出,要坚持“增收节支创效益,分门别类定指标,严格制度堵漏洞,上接下联开财路,奖优罚劣排行榜”的总体思路,把经营管理作为提高办学效益的有力武器,在各项工作中强化“成本、效益”理念,以高度的责任感、紧迫感,把保增长、保质量、保效益作为工作的着力点,努力提高经营管理水平,为实现全年的工作目标保驾护航,着力做好以下今几个个方面的工作:一是要敢于制度创新,增强经营运行体制的活力;二是要善于寻找机遇,寻找学校经营资源的生长点;三是要勇于堵塞漏洞,规避经营运行风险;四是要要乐于走向社会,建设多元化筹资渠道。同时,他希望财务审计部门进一步加强自身建设,努力做到“工作人员专业化,管理手段现代化,业务操作高效化,服务态度人本化”。

会上,财务处处长李琳传达了学校 “关于加强收支管理,提高办学效益的实施意见”,对全校各部门、各单位2008-2009学年度经营创收指标阶段性完成情况进行了总结通报,并通报了各单位科研课题经费到位情况和2009年各单位经营创收任务指标。

职业教育与成人教育处、商学院、环境与旅游学院、资产管理处、外事处、后勤管理处等六个单位在会上作典型发言,从开展合作办学、实施开源节流,加强财务管理、提高办学效益,加强科学研究、争取科研到位经费等方面交流了各自的探索、创新经验。

李培江在总结讲话中要求全校各部门、各单位提高认识,认真传达学习会议精神;切实加强收费工作,千方百计开源节流;强化收支管理,提高经营效益。


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