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韩延明为临沂市中学校长培训班学员作报告
发布日期:2019-11-10 19:01:44

本网讯 <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />518日上午,校长韩延明为临沂市第32期中学校长任职资格培训班学员作了一场管理专题报告。报告以“优化领导素养,升华管理艺术”为题,对如何做一名学校管理者、如何艺术地管理学校展开了精彩阐述。报告会由副校长王勇主持。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

韩延明在报告中首先剖析了当前中国凸显的九大问题,指出所有问题归根结底都是管理问题,其解决办法就是学习管理理论,提高管理水平。韩延明说,管理者肩负重任,不仅要注意修身养性,还应该能够科学的运用管理艺术,特别是作为一名好的学校管理者,更要懂得用计、用权、用人、用情等管理艺术。

韩延明指出,所谓“用计”,就是要正确制定决策。好的管理者要耐心听取反面意见,敢于打破惯性思维;要细心分析正面意见,不要被某些表面现象所迷惑;要多谋善断,积极进行思路创新。这对于学校发展起着重要的推动作用。所谓“用权”,就是要善于巧用权力。好的管理者要恩威并重、刚柔相济,懂得建章立制,依法治校,又能够满怀一颗温暖的心宽容的对待下属,采用一种快乐的方式教育学生;要大权独揽、小权分散,能够勇担责任,又注重分解责任、指标,充分调动下属的积极性、主动性,发挥下属的作用;要因势利导、心理控制,做到思想上引导、业务上辅导、生活上指导、心理上疏导;要宽宏大度、以政为德,要以身作则、率先垂范,要有胸怀有气度,积极营造宽松和谐、令人满意的工作环境。所谓“用人”,就是要注重知人善任。好的管理者要深谙用人之道,既能够择聚人才、培养人才、吸引人才,还懂得识察人才、适用人才、信任人才,使所用之人能够尽其才,展其长,避其短,充分发挥自己的优势和潜能。所谓“用情”,就是要协调人际关系。好的管理者注重感情投资、构建和谐。能够自如的处理好正职与副职、现任与前任、领导与群众的关系,做到尊重下属,提携下属,公正地对待下属,体谅下属;对前任尊敬、热情,经常进行沟通交流;对群众一身正气、一团和气,努力创设风清气正、积极向上的校园氛围和环境。

报告旁征博引,气势恢弘,引起了105名受训校长的共鸣。学员们在听完报告后纷纷表示,报告不仅让大家的管理思路豁然开朗,更带来了一次管理艺术的盛宴。作为临沂市中学教育战线的管理者,大家一定会结合各自学校实际,深入领会韩校长报告精髓,认真思考学校未来发展,进一步更新教育理念,努力提升自身业务素质、管理水平和决策能力,为全面推进素质教育的实施,为促进临沂市基础教育事业全面、健康、快速、和谐的发展贡献自己的智慧和力量。(职业教育与继续教育处供稿)


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